Школа бизнеса МГИМО
- المشتركون
- 4K
- المركز 11320 إجمالاًالمركز 7495 في Русский
- النمو خلال 7 أيام
- –
- النمو خلال 30 يوماً
- –
- مشاهدات لكل منشور
- 569
- التفاعل
- 14.2%
- منشورات يومياً
- 1.1
- مؤشر الاستشهاد
- 14.8
- استشهدت بها 4 قناة خلال 30 يوماً
- الجودة
- 65/100
تظهر الرسوم البيانية بعد يومين من القياس.
تستشهد بها 4
تستشهد بـ 0
لا شيء خلال آخر 30 يوماً.
أحدث المنشورات
Открытая лекция «Почему крупные проекты срываются и как нивелировать риски» состоится 21 ноября в 11:30. Спикер — А. Н. Голованова, директор по развитию инфраструктурных проектов, руководитель департамента ГЧП ППК «РЭО». О чём лекция? Почему крупные проекты срываются и можно ли п…
Сегодня, 12 ноября в 18:00, состоится открытая лекция о партнерстве государства и бизнеса в развитии городов Школа бизнеса МГИМО приглашает на открытую лекцию, посвященную инвестициям в городах. Лектор – Максим Ткаченко, исполнительный директор, руководитель направления по мерам …
23 ноября стартует «Управление проектами и командами в ИТ» — совместная программа МГИМО и Нетологии ❗ Группа до 20 человек, заявки — до 20 ноября. Осталось всего 8 мест. ✅ Формат — онлайн. График: 10–15 часов в неделю, можно совмещать с работой. Если не успеваете подключиться — з…
🎓 Наставничество как инструмент профессионального развития: от нормативной основы до реальной практики Современное наставничество — это больше, чем передача опыта. Это инструмент профессионального роста педагогов, укрепления кадрового потенциала и формирования культуры сотрудниче…
🎓 В МГИМО стартовала программа «Эффективный менеджмент корпоративного волонтерства» 10 ноября на площадке Одинцовского филиала МГИМО МИД России стартовала корпоративная программа повышения квалификации «Эффективный менеджмент корпоративного волонтерства». 👥 Более 200 участников и…
مشابهة
| الاسم | المشتركون | النمو خلال 30 يوماً |
|---|---|---|
| Приморье на КОНу | 7.7K | – |
| Сети и сигналы | 9.9K | – |
| Минская область|О главном | 13.4K | – |
| Южная служба новостей | 7.5K | – |
| Здесь курят. И пьют. | 6.9K | – |
| Кнопка | 9K | – |










